Spotkanie Praktyków 

Zarządzanie projektami IT na linii biznes – zespół

12-13 czerwca 2018, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

Czy zdarza Ci się rozmawiać z kimś, kto zupełnie nie rozumie, o czym mówisz? Nie masz czasem wrażenia, że posługujecie się różnymi językami? Nieważne, po której stronie jesteś – biznesu czy zespołu, problemy z osiągnięciem skutecznej komunikacji podczas realizacji projektu wydają się być codziennością.

 

Każdy projekt jest inny.  W każdym pojawiają się zaskakujące sytuacje. Ale zarówno pod względem zarządzania jak i pod względem technicznym, każdy można wykonać na wiele sposobów.

  • Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
  • Co zrobić, by na etapie analizy wymagań zawartych w kontrakcie nie okazało się, że klient chce uzyskać najnowsze Ferrari, a dostawca myślał o Fiacie 126p?
  • Jak utrzymać prawidłowe relacje na linii biznes – zespół?
  • Odpowiedzialność za projekt – jak motywować zespół?
  • Czy podczas realizacji projektu IT jest czas na decyzje o wykorzystaniu nowych technologii? Co na to biznes?
  • Jak nadążyć za szybko zmieniającym się rynkiem?
  • Co zrobić, żeby założenia dotyczące projektów przystawały do rzeczywistości?

 

Jak mawiała Wisława Szymborska:

Wszelka wiedza, która nie wyłania z siebie nowych pytań, staje się w szybkim czasie martwa.

Do udziału w spotkaniu zapraszamy przedstawicieli różnych branż odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, w szczególności:  Project Managerów/Dyrektorów, Scrum Masterów, Product Ownerów, Agile Managerów, IT Project Managerów/Dyrektorów, Kierowników/Dyrektorów ds.: wsparcia projektów IT, portfeli projektów, zarządzania projektem, zarządzania portfelem, zarządzania programem, zarządzania zespołem programistów, zarządzania zespołem developerów, zwinnych metodyk, grup projektowych, nowych projektów biznesowych, rozwoju aplikacji, działu technologii projektów, rozwoju projektów kluczowych, projektów i inicjatyw.

Wśród prelegentów m.in. MAKRO Cash & Carry Polska, ING Tech Poland, GE Transportation, mBank, Bank BGŻ BNP Paribas, VentureDevs, Raiffeisen Polbank Polska, Vattenfall.

  • Priorytetyzacja projektów we współpracy z klientem
  • Projekt w trakcie realizacji – jak dobrze zarządzać zmianą
  • Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
  • Waterfall, Agile czy indywidualna metodyka Project Managera ?
  • Jak z powodzeniem wdrożyć Scruma? A jeśli nie Scrum?
  • Transformacja firmy w kierunku Agile
  • Artificial Intelligence w zarządzaniu projektami

Prelegenci

Program spotkania

Aby pobrać ten plik, podaj swój adres e-mail

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. w Warszawie, przy ul. Wołoskiej 9 (dalejzwana Trio Conferences), w celu korzystania z prowadzonej przez Trio Conferences usługi„Newsletter Trio Conferences” oraz informacji o produktach Trio Conferences.Zapoznałem/zapoznałam się z pouczeniem dotyczącym prawa dostępu do treści moich danych i możliwości ich poprawiania. Jestem świadom/świadoma, iż moja zgoda może być odwołana w każdym czasie, co skutkować będzie usunięciem mojego adresu e-mail z listydystrybucyjnej usługi „Newsletter Trio Conferences”.